如何构建个性化的职业发展模式(2)
一个典型的职业发展模式就是:用专业能力(或优势)带动综合素质的提升。比如有的人是专业型人才,专业能力很突出,但管理能力与沟通协调能力是短板,随着其工作资历的增加,他必然面临职业发展的瓶颈;在这种情况下,他可以在借助发挥专业优势的同时多尝试一些其他工作,比如带领新人、培训授课、外部考察等,利用这些机会在综合管理能力方面得到提升,逐步走上管理岗位。
3、坚持不懈的运作职业发展模式
当我们形成自身的竞争优势组合以后,在工作过程中要坚持不懈的去运作与加强该模式,比如有个销售人员采取“专业+管理+资源+个人品牌”的模式,他在销售专业方面积累了丰富的经验,在一个基层管理上锻炼管理能力,有着丰富的客户资源,在行业内已形成一定的个人品牌。他充分利用这几个方面的优势,不断去提升加强,最终形成自己独特的竞争能力。
4、以在公司内的业绩、价值与影响力为根本
所有竞争优势的培养都是基于自己所在公司的业绩与绩效,没有业绩与绩效一切都是空谈,本职工作是自身能力提升的最好平台。要全身心的投入本职工作,在既定工作岗位上开拓更宽广的空间,创造出更多的价值,在为公司做贡献的同时实现个人的价值。
5、遵循曲线上升发展的路线
人在每一次职业过渡的过程中,都需要思考是否符合曲线上升的规律,下一个工作机会是否在公司品牌与规模、工作岗位与平台、工作权限与自由度、薪酬回报等一个或多个方面达到更高的层面,能实现自身职业品牌的提升与增值。比如从一个中型公司到一个大型公司,从一个基层管理岗位到一个中层管理岗位等。
职业竞争能力的提升,是职业人士的永恒话题。但是,只要我们有着清晰明确的职业发展方向,有着坚定的信念与意志,敢于接受挑战与磨练,策略性的经营自己的职业生涯,在职业发展的道路上持之以恒的培养与发挥核心竞争优势,就一定能够在众多的竞争对手中能够脱颖而出,展露成功的笑容!