华为公司在绩效管理上的探索在世界范围内都是先进的、别树一帜的。“绩效承诺”、“不承认茶壶里的饺子”、“以绩效为分水岭”、“末位淘汰”、“成果导向”等，都是大家比较熟悉的华为绩效管理方法。

 

我们今天就来扒一扒华为的最有华为特色的绩效管理的方法。

 

 

1.制定目标时：由工资倒推任务

 

 

 

 

2.分解绩效目标时，“戴帽子”、“拧麻花”

 

 

 

3.考核时：分层级

 

 

 

 

4.考核后：分好钱