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人力资源外包--HR经理的好帮手

2014-8-26 14:26:16 本站原创 admin 【字体:

“人力资源外包”,简称HRO,最早起源于上世纪八十年代,是指企业根据自身的需求,将其某一项或几项人力资源管理工作或职能外包出去,交由专业的企业或组织进行管理,以达到降低人力资源管理成本,实现企业效率最大化,其可以涉及一个企业内部的所有人事业务。
  
  人力资源外包的引入,初期是为了能让HR经理从烦琐的事务性工作中解脱出来,将他们的精力转向更重要的地方。而进入21世纪以来,我国的人力资源外包行业也进入了一个快速成长期。随着HR经理在组织中的地位不断上升,很多职能已经上升到影响企业战略的程度,人力资源外包又将给HR经理们带来什么样的便利和帮助呢?
  
  HR经理们常常会被问及:“在人事职业生涯中,是否在制定一些战略时没有足够的信息资源作为支撑?是否遇到过一些HR管理纠纷,耗费了大量的精力去协调解决?是否经历过发现下属出了纰漏立马辞职走人将烂摊子丢下的尴尬?是否有过新下属无从接手的一片茫然?”对HR经理来说,只要遇上以上情况中的任何一种,HR经理都十分苦恼,无法从预料之外的事务性工作中抽身。
  
  引入人力资源外包,真的就能解决以上问题的出现吗?答案是肯定的。寻找到一个专业的人力资源外包企业,不仅能在专业模块中为企业提出意见,成为HR经理的参谋,而且由于有专业的对接流程,它能很好地帮助HR经理监管好下属的工作,省却HR经理在百忙中抽出时间来检查的烦恼,成为企业的好管家。
  
  此外,由于人力资源外包企业的专业资讯渠道和广阔的行业资源,不仅可以成为HR经理自身丰富知识的直接学堂,也可以为HR经理协调解决棘手的人力资源纠纷。

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